2025年初以來，“百鏡大戰 ”這個口號被喊了六個多月 ，小米集團（1810.HK）對AI眼鏡的預熱也持續數月。6月26日
，這款定位“面向下一個時代的個人智能設備
”的硬件產品終于面世 。

　　AI眼鏡最早可以追溯至2008年立項的愛普生AR眼鏡BT-100，2012年Google Project Glass將智能眼鏡概念引入大眾視野
。十余年的發展時間 ，AI眼鏡從小眾產品升級為開始產生規模化產品需求的品類。據Wellsenn XR
，2025年一季度，全球AI智能眼鏡銷量60萬臺 ，同比增長達216%，主要由Ray Ban Meta貢獻 。除了小米
，下半年阿里 、三星等十幾個品牌也將發布新品，Meta預計將在三季度發布多款不同功能和形態的AI智能眼鏡
。

　　從技術層面來講 ，是否具備顯示功能是劃分AI眼鏡過渡階段與成熟階段的重要指標。AI眼鏡要么主要作為“AI語音眼鏡”或“AI拍照眼鏡 ”
，提供基礎的語音交互和拍照功能；要么逐步演變為“AI+AR眼鏡
”，深度融合AI大模型 ，實現更復雜的人機交互和情境感知
，可實現虛擬內容與現實場景融合顯示的能力，也意味著更高的成本代價 。

　　小米AI眼鏡是行業從過渡期到成熟期的重要參與方 ，具備AI語音助手
、AI導航等基礎功能
，還可通過攝像頭和傳感器實現第一人稱視覺和情境感知。如果添加顯示功能，可以幫助硬件提升交互效率、增強沉浸感以及拓展應用場景
。

　　但成熟期的產品并不好做 ，“AI+AR”功能需要大量技術積累
，包括光學方案 、顯示技術
、傳感器精度、算法優化等。以Meta的Orion概念眼鏡為例，雖然該產品展示了高FOV（視場角）和輕量化設計 ，但98克的重量遠高于小米的40克，表明產品在光學和顯示技術上仍有較大提升空間 。

　　另外
，消費習慣也是AI眼鏡普及的重要障礙
。一位AI眼鏡行業從業者對記者表示，如果消費者本身并沒有佩戴眼鏡的習慣 ，甚至部分人群特意做了近視手術
，即使AI眼鏡千好萬好，也不易更改別人的生活習慣。這也包括目前AI眼鏡使用場景有限 、功能可替代性強、使用頻次和時長有限的問題 。技術與習慣兩方面因素互相影響 ，該人士猜測
，未來如果相關技術發展到一定程度，或許會對用戶使用習慣帶來改變
。

　　在當下的早期階段 ，包括小米在內的大廠加入
，可以為行業帶來更多信心與助力。洛圖科技（RUNTO）分析師汪子莘向記者表示，小米的入局將加速市場教育與普及 。小米將智能手機領域的生態競爭模式復制到智能眼鏡行業 ，這也將推動華為
、蘋果、三星等同樣擁有生態優勢的巨頭加快布局
。

　　生態是巨頭所具備的競爭優勢
，Rokid創始人祝銘明認為，小米有自身的用戶定位與用戶圈層 ，AI眼鏡不是一個贏家通吃的市場，創業公司選好自己的用戶群 、做好自己的產品就好。目前不帶顯示的小米AI眼鏡技術路線類似雷朋與Meta的產品路線
，對大公司來講，選擇成熟供應鏈是更高效的方式 。

　　目前 ，AI眼鏡廠商和整個行業的痛點
，就是沒法依托一個強大的生態來做產品使用內容上的支撐
。Meta眼鏡之所以銷量領先，除了硬件 ，還因為它可以無縫銜接Meta的社媒矩陣
，拍攝的影像可以輕松上傳到Instagram等平臺。小米有“人-車-家 ”生態，還強行與蘋果生態兼容 ，這可能將是小米AI眼鏡的競爭優勢 。

　　汪子莘認為
，隨著大模型接入成本逐步下降，各類AI頭戴設備價格將慢慢回落。對于AI音頻眼鏡而言 ，其在功能定位和應用場景上與AI耳機存在一定重合
，未來可能在這一競爭賽道上直接對決，尤其是千元以下的市場
。

　　此次小米AI眼鏡1999元起售 ，潮電智庫董事長孫燕飚向記者表示，銷售價格將決定小米AI眼鏡的短期銷量。“但無論Meta還是小米
，它們的AI眼鏡基本還處于‘半玩具
、半工具’的發展階段，工具屬性約占30%-40% 。”

（文章來源：第一財經）